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Toute compagnie aimerait se remettre instantanement d’un sinistre, continuer ou reprendre son activite au plus vite. Dans le cadre de ces processus, peu d’entreprises creusent assez l’aspect logistique du depannage qui est pourtant primordial et peut d’entreprise verifient le bon fonctionnement et l’efficacite du plan.
Qu’avez-vous mis en place pour assurer une livraison a toute heure et dans les meilleurs temps a n’importe quel moment ? En cas de destruction physique totale ou partielle de votre systeme d’information (salle serveur, single point of failure SPOF), combien de temps mettez-vous, vous ou votre fournisseur, pour le rapatriement du nouveau materiel de remplacement ? Le probleme vient du fait que les experts en charge de ces protocoles, sont peu souvent des experts formes aux finesses de la logistique de grande urgence.
L’autre biais s’explique par le fait que la responsabilite du transport express est souvent laissee a la charge du fournisseur de materiel.
Les grands operateurs expressistes du marche, aussi appeles integrateurs sont bien connus du grand public.
Mais que ce passe t’il en dehors des heures de bureau ou pour des envois beaucoup plus urgents ? Dans le cadre de l’elaboration d’un plan de continuite d’activite PCA ou de PRA, ou il faut reagir immediatement, il serait interessant pour un Responsable RSSI de consulter a l’avance un expert en logistique industrielle d’urgence afin d’integrer un plan logistique d’urgence a sa procedure de reprise ou de continuite chez lui et chez ses fournisseurs de materiel.
Si au contraire un plan d’urgence logistique a ete prevu, le manager en charge sait tout de suite quel numero appeler : celui d’une societe specialisee dans les grandes urgences industrielles. Le manager contacte le numero unique prevu dans le processus d’urgence, il tombe alors directement sur un manager dedie et qualifie (qualifications IATA) et non pas un call center.
A contrario, un expressiste generaliste contacte a 21h le soir, par une societe qui n’aurait pas implemente un plan logistique d’urgence,  ne saurait pas faire face a cette situation hors horaire de bureaux ; Il pourrait encore moins offrir les solutions adaptees pour repondre a ce niveau d’urgence et livrer dans les temps. Le secteur des technologies de l’information, bien que prevoyant avec la redondance des sauvegardes et des sites secondaires,  pourrait s’inspirer de ces methodes qui ont fait leurs preuves dans un domaine aussi pointu que  l’aeronautique. Quid des pertes liees a une panne de Datacenter dans le secteur bancaire ou chez un operateur telephonique ? Le fait de penser que les stocks avances, prevus dans les PCA pourraient repondre a toutes les situations est une illusion.
Pensez vous qu’un expressite generaliste contacte au milieu de la nuit vous proposerais une solution de livraison de moins d’une semaine a  10 jours ? Disaster RecoveryWith unforeseen natural disasters and the rise in data loss, every enterprise today needs an effective disaster recovery (DR) strategy. HSMC Orizon Technology can assist you to assess your risks and work with you to customize a business continuity plan that is tailored to your situation, the company’s existing technology and business processes, and your environment.  We will help you prepare to get your business up and running quickly in the event of a disaster. Winning awards confirms that our employees, staff and partners are all unified in our vision to servicing our clients.


A pandemic is a thread of disease which is contagious in nature and can cause serious illness.
Proper planning and handling of pandemic disaster is often more grave than traditional natural disaster like earthquake, fire, floods, etc. Listed below are some of the pandemic disaster plan templates that will jumpstart your pandemic Disaster plan within a short span. Think Holistic Act Personal is a business philosophy developed by Luis Gallardo (and tested by readers like you) on how organizations can succeed in today’s global economy. Staying the course, in times of opportunity and challenge, is essential for continuous improvement. In an uncertain time defined by rapid change, the word “resilience” has taken on new meaning. The world is changing faster now than ever before, and if companies don’t react quickly and effectively to those changes, they’re destined to fall by the wayside. In a world defined by rapid change and volatility, resilience has taken on a whole new meaning. When I became the global marketing and brand leader for Deloitte, I was sure of only two things: there was much that I needed to learn quickly, and I could minimize typical learning curve mistakes by following the conventional wisdom–Think Global, Act Local. Zappos, the “world’s most popular shoe store,” headquartered in Nevada with operations in the USA and Canada, is rapidly becoming the premiere destination for online shoes, handbags, and clothing.
Headquartered in Bangladesh, Grameen Bank is a leading micro-lending social bank lead by 2006 Nobel Peace Prize winner Muhammad Yunus. Et on ne pourrait pas leur reprocher, sachant que meme au sein du secteur logistique, il s’agit d’un metier bien particulier. Erreur fatale en cas de grande urgence : Le fournisseur en question n’a pas pour activite le transport de grande urgence, et son reflexe premier si un processus d’urgence logistique n’a pas ete mis en place en amont avec son client, va etre de se tourner vers le premier expressiste generaliste qu’il connait.
Ce sont des  generalistes, ils font un travail satisfaisant pour tout ce qui est colis express pendant les horaires de bureau, avec un temps de transit relativement bon compare au cout de l’envoi. Quand un avion est immobilise, cela est synonyme de pertes financieres tres importantes a chaque heure qui passe (l’immobilisation d’un Wide Bodied Aircraft peut couter au-dela des 100 000 USD par jour a la compagnie aerienne en perte d’exploitation et dedommagements des voyages annules, passagers a rembourser, frais d’aerogare…). Il est quasi impossible d’avoir toutes les pieces essentielles sur place et encore moins de prevoir les urgences chez des clients bases de l’autre cote du Monde. Son client au Mexique leur reclamait d’urgence une intervention technique sur un reseau de telephonie Mexicain. Nous pouvons aussi vous recontacter par telephone si vous souhaitiez discuter un peu plus avant de nos services. Spusht, with over 12 years of experience can help you keep your IT environment runs smoothly.


It is having said that organizations that are not prepared for the next pandemic disaster will suffer a lot in terms of financially and human losses.
Along with the Pandemic Disaster plan template documents, we will provide you Getting Started Guide, which act as a quick reference guide to introduce the different steps for identifying essential processes, developing pandemic response plans, identifying risk and so on. It’s no longer simply fending off the occasional mishap; the ability to quickly adapt, recover, and return reinvigorated is a constant requirement in the business world. The world is changing faster than ever before, and executives must be able to think holistically and act personally to stay ahead of the curve. One way corporations can keep ahead of the curve is by installing a Chief Reason Officer (CRO), or so says Luis Gallardo, a global brand and marketing leader and author of the just-published book Brands and Rousers.
It is no longer simply a case of being able to fend off the occasional knock here and there–the ability to quickly adapt, recover and return reinvigorated is a constant requirement. Yet the risk involved is not to be responded to fearfully, running away from “what could be” with your tail between your legs. Companies no longer have the luxury of assuming they can survive glitches in the market with a few last-minute tweaks: markets are too changeable from too many angles for that to be a sustainable approach.
Through discipline, unity, courage, and hard work, Grameen Bank is in business to enable the poor, especially the poorest, to create a world without poverty. Probleme : le centre de Lyon etait en demenagement pour l’Angleterre et les seules pieces de rechange disponibles devaient donc etre cherchees en Malaisie … Cela bien sur dans les meilleurs delais vu la situation critique de l’operateur de telephonie Mexicain.
Our disaster recovery management solutions will ensure overall data protection for data backup and recovery, disaster recovery and business continuity as well as long-term retention and data security. To have a control over such type of pandemic disaster, it becomes essential for healthcare facilities to formulate a proper and effective disaster plan addressing all types of hazards, including pandemics and other infectious-disease disasters. To avoid going through these circumstances, organizations have to take the appropriate initiatives to provide a safe work environment and need to take safety measures to protect the wellbeing of its employees, customers or other visitors. It is not enough to simply develop an ad hoc, last minute response as changes occur; strong companies have a mindset and approach that anticipates change and have systems in place that can deal with any changes quickly and efficiently.
New titles for CXOs such as chief of reason, chief resilience officer, and chief rouser will open the door to innovation like never before. Tout est fait pour remettre l’appareil dans les airs le plus rapidement possible et limiter ainsi au maximum les pertes financieres.



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Comments to “Business continuity plan and disaster recovery plan pdf lyon”

  1. YAPONCIK writes:
    About 20 minutes even though I am not going to go into detail.
  2. vitos_512 writes:
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