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3 Referentiel : cadre general qIl faut entendre par referentiel, le cadre dans lequel s’inscrit la certification. 10 Composition et role du jury qLe role du jury ? Il verifie le degre de connaissance, de comprehension et d’integration du materiel CT par le candidat. 11 Composition et role du jury qRole du president du jury ? Il est President pour la duree de la certification d’un candidat.
12 Recommandations faites au jury qIl conviendra que les membres du jury soient attentifs a : ? Poser des questions dont l’auteur connait la reponse. 15 Epreuve 1 : Theorie qPresentation de l’epreuve ? L’epreuve dure 30 a 45 minutes (notation comprise).
16 Epreuve 1 : Theorie qGrille d’analyse de l’epreuve - Contenu ? Le (la) candidat(e) presente-t-il(elle) clairement les definitions ? 24 Epreuve 2 : Seance de coaching qPresentation de l’epreuve ? L’epreuve dure environ 60 minutes (notation comprise).
Montrez la facon dont vous preparez et accompagnez le changement pour vous-meme, pour une personne coachee, pour une equipe.
Coache (pour la seance de coaching en temps reel, dans le cas ou la personne dispose d’un cas).
Quelle experience avez-vous d’autres elements a prendre en compte pour un contrat et les referents theoriques (Fanita English, Holloway, Meininger ou autres, par ex.). 21.Mise a plat des representation Indiquez deux exemples de mise a plat de representations que vous utilisez En animation de reunion operationnelle En resolution de conflit Quels sont les principes de fonctionnement qui guident ces exemples 22.OKness Qu’est-ce que c’est d’etre OK pour vous ? 44.Maniement du curseur Que pouvez-vous dire sur le maniement du curseur par un Dirigeant ?


En quoi le coach doit-il etre a l’aise dans la gestion de l’ambiguite et le passage d’un niveau a l’autre. 27.Logique emergente et constructivisme Qu’appelle-t-on strategie emergente et quels problemes suppose l’integration de la strategie planifiee et de l’approche constructiviste ?
Elle a su creer du sens dans sa vie au travers d’un cheminement solitaire qui s’est deploye dans le temps. Il n’est pas intrusif dans sa demarche et veille toujours a faire sortir les acteurs par le haut.
Eventuellement observateur si la personne ne souhaite pas etre candidate ni participer au processus d’evaluation du candidat. Il invite les jures a communiquer de vive voix leur note sans qu’ils aient a justifier a priori leur decision. 4.Champ institutionnel Avec quel cadre de reference etes-vous le plus a l’aise dans vos diagnostics et plans d’intervention « CT ». 12.Consensus et culture Quel lien faites-vous entre les 3 types de consensus et les 3 cultures evoques dans CT.
Lors de la notation, le jury veillera a proceder rapidement en conduisant sa reflexion a partir de la question « que manque-t-il au candidat pour qu’il ait 10 ?
En cas de litige ou de disparite, il invite les jures a presenter les raisons de leur notation et conduit la negociation pour qu’il y ait consensus. 29.Colonne vertebrale du sens (de l’identite) Quelle utilisation faites-vous du concept de la colonne vertebrale du sens ? Il peut s'agir des domaines de l'organisation et de l'entreprise, de l'institution a but non lucratif, de l'education, de la sante, du social, medical, etc.


30.Sens et niveaux d’identite Comment la notion de sens est-elle traitee differemment aux differents niveaux d’identite : managerial, professionnel, psychologique, existentiel, spirituel ? Par exemple, il conviendra de prevenir le candidat si l’on n’est pas satisfait de la reponse apportee. 31.Vie professionnelle et vie personnelle La vie professionnelle doit-elle etre absolument en concentricite par rapport a la vie personnelle ? 16.Demande A partir d’une experience vecue en institution et d’une en individuel, decrivez le processus d’emergence d’une demande latente apres l’expression d’une premiere demande explicite. 6.Creativite et adaptabilite au terrain Donnez deux exemples de votre creativite et adaptabilite (« l’intelligence de situation »). 40.Intelligence Collective Quelle est la place du Coaching et du Team-Building dans le developpement de l’Intelligence Collective ? 41.Stades de developpement et representation du management En quoi les trois stades de developpement d’equipe supposent une representation differente de management ? 19.Parametres Indiquez a travers un exemple comment vous utilisez les 15 parametres de « CT ».



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Comments to «Coach certification ct»

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