There is a lot of misunderstanding and confusion out there about Coaching and what it actually is. A Coach must be qualified or experienced in the area they are coaching (coaching is a process, so it works in any situation. It would take a white paper to really explore this further, but I hope that the small list above raises some questions in your mind, and entice you to explore further.
Elaine hangs out at The Smart Train She provides online training and coaching solutions in the areas of MS Office Skills, Business Skills, and Soft Skills. A couple of years ago, before starting Channelship, Facundo and I did a few business coaching session and found them very helpful.
Thanks Elaine, Business generally hasn’t got much of a clue when it comes to coaching. The companies that I know of that are using coaching, and developing their Managers with coaching skills, rave about it in that sense – developing skills, reducing conflict, reducing work-related stress, increasing productivity, morale, ROI, and ROE (return on effort) for the manager personally.
Every person must take responsibility for themselves, but also their greater community, to really make a difference in their own lives. A qualification is a qualification, and should not only be recognised as so (and transferable) but like any other industry, Coaching must be regulated and Coaches should want to be monitored and abide by a code of ethics. I would like to add further here, that in Ireland, Coaching was not really heard of on the street 5 years ago.
Also, i would say that any manager responsible for team development should ensure that they identify key people in their team (or outside of it) who can act as coaches for other team members. A Coach will always introduce the concept of coaching to a new client and explain what is involved and point out what WON’T happen! The white paper comment above was to demonstrate how serious the topic can be, and how deeply, as you correctly point out, we can explore the essence of Coaching.
I would add that a coach is not someone who is going to make you feel better all of the time. I’d like to expand a little further if I may because, even as a certified coach myself, I have some major difficulties with this topic. Unfortunately, just like we often don’t rely on our intuition anymore, we also struggle to ask for help, assistance or support when needed (as I mentioned to Elli above).
I see having a business coach (which I have) as a preventative, and works very well for me. Thanks John, no, now that I read back the sentence, it suggests the LBCAI regulates the Industry which of course it doesn’t.
I was coming from the angle that if one belongs to such an organisation, it’s a signal to the potential client that the Coach is serious about their profession and wishes to be affiliated with a code of ethics, best practice and proper standards. I also have a business coach to help me with aspects of my business that I find difficult, namely sales! Now everyone is talking, and perhaps clarifying what coaching is NOT is part of this growth process. Coaching is still finding it’s place, and will be redefined, recategorised, rehashed, blown down, blown up, misunderstood, misconceived, until after a while things quieten down and everyone just gets on with it. What’s the Importance Of The 3 C’s In Business – Communications, Coaching And Counseling?
Zoe Kuhnert is a business writer that is driven by company dynamics, CEO insights and creative outputs. Positive thinking and positive affirmations will not, and cannot, overcome your true subconscious beliefs about something – that is why so many become frustrated with, or even disenchanted by, the law of attraction. This secret is actually modeled after the incredibly precise blueprints provided us by quantum physics for how our material world is manifest. Yet if you’re desiring the biggest breakthroughs in the shortest time frame, it can be absolutely essential. Fill out the contact form below to inquire about taking your manifestations to levels you’ve previously only dreamed of.
I am going the the Emotional Reference Chart with my desires for financial abundance for the second time.
This time through I have looked no further than my current emotional perspective for some of the most off-the-hook insights and growth. Yet here is one of the things I’ve learned so far: the full manifestation of my desire will be nothing more than the reflection my desire-aligned beliefs.
And, thus, there is also no reason to ever wonder, worry, or fret about how your ultimate desires are being reflected back to you, via your aligned beliefs.
The story you tell, if you make such a commitment, will be, in my experience, always completely believable. Of course, for different people (which I am reminded of each time through the ERC while playing Grow a Greater You), “complete honesty” will differ.
If you simply follow the rules of telling the best-feeling, believable story you will eventually teach yourself everything you need to learn and know to grow into believing you are worthy of your desire. And once that pain is cured, once our beliefs about being worthy of experiencing that “thing” are aligned with how we always wanted to experience “it”, “it” will be reflected back to us by the quantum field as surely as you’ll see your face in your rearview mirror on your drive to work tomorrow. Learn one of the Law of Attraction's greatest untold secrets in this brief, yet powerful, book. Learn what cutting-edge science has to say about the Law of Attraction through this powerful, easy-to-read, book. Sign up for a free trial of Amazon Prime and read my books (and thousands of others) for free.
Today’s successful leaders must develop the skills and versatility to thrive in the face of unprecedented challenges and today’s successful companies must gain competitive advantage through human capital as other sources of competitive advantage erode.
Executive coaching is a one-on-one, on-going relationship established to improve professional performance, personal satisfaction & organizational results.
Una pregunta mas ?Cuantas veces has acabado tu jornada laboral y tienes la sensacion de que no has hecho nada? Si tienes esa sensacion,  en la mayoria de los casos el problema es debido el tiempo dedicado en temas que no son importantes y en los que los son cuando estabas concentrado no has rendido durante el tiempo destinado a trabajar debido a los ladrones de tiempo, es decir, interrupciones (gente,  emails, llamadas, etc.), reuniones absurdas, falta de especificacion del trabajo, etc. Usar correctamente el telefono.  ?Cuantas conversaciones realizas que son largas, intrascendentes, vagas y sin un sentido claro? Realizamos muchos gestos instintivamente que debemos de eliminar y que nos restan tiempo de trabajo. Lo que resulta verdaderamente urgente, es ocuparse de lo importante y tu vida y tu tiempo lo son. El lider eficaz es aquel que convierte las fortalezas de las personas y de la organizacion en productivas y procura hacer irrelevantes sus debilidades.
En el video adjunto se muestra la influencia de los estilos de liderazgo en los equipos a la hora de obtener resultados. La esencia del liderazgo situacional reside en reconocer nuestro estilo de liderazgo, en desarrollar nuestra capacidad de diagnostico para detectar el nivel de madurez de los integrantes de nuestro equipo en relacion a una determinada tarea y en armonizar el estilo de liderazgo necesario con el nivel de madurez. El estilo de liderazgo es la manera como se comporta uno cuando trata de influir en el rendimiento de los demas.
Conducta orientada a la tarea.  Consiste en decir claramente a las personas del equipo que deben hacer, como, donde y cuando hacerlo y supervisar luego estrechamente el cumplimiento. El factor situacional mas importante, que determinara el comportamiento mas eficaz de un lider, para obtener resultados, poniendo mas o menos enfasis en cada una de las dos variables descritas (conducta de tarea y de relacion), es el nivel de madurez del colaborador, esto es, la competencia, la experiencia, la motivacion y del interes para desempenar las tareas encomendadas y asumir responsabilidades.
Asi, a una madurez baja le corresponde un estilo directivo como Ordenar, si esta es de baja a moderada el estilo prescrito es Persuadir, y con niveles mas altos de madurez el lider deberia manifestar un estilo de Participar o de Delegar si la madurez es alta.
El modelo define la existencia de cuatro posibles estilos de direccion en funcion del nivel ejercitado sobre las dos dimensiones de conducta del lider, que son la conducta de tarea y la conducta de relacion.
Participar (E3) se caracteriza por que el mando comparte sus ideas con su equipo y por facilitar el dialogo para llegar a una decision acordada en conjunto y a una planificacion tambien conjunta. Delegar (E4) se caracteriza por dejar las personas de su equipo las decisiones sobre como actuar para lograr los objetivos de la institucion en general y de su puesto de trabajo en particular. Esas dimensiones de conducta se consideran independientes, por lo que cada estilo incluye una cantidad alta o baja de tarea y de relacion. Animate, identifica tu estilo de liderazgo, el nivel de madurez de tu equipo en las tareas mas importantes  y ponte en accion.
La gestion del tiempo es en realidad una gestion de la vida, la gestion personal y la gestion de uno mismo. Cuando empiezas a gestionar tu tiempo y tu vida con mas cuidado, empiezas a dar mas valor a ti  mismo y a tu vida. El conocimiento precede al cambio y si no cuestionas las actividades a las que dedicas el tiempo, nunca descubriras que hay otras que merecen mas tu energia.
Para tener tiempo para hacer lo que hay que hacer, para llegar a donde quieres llegar, hay que centrarse en lo valioso. Realiza un inventario en detalle del tiempo que le dedicas a las tareas que realizas diariamente durante al menos una semana. Para cada tarea identificada, la clasificas en funcion de su importancia y su urgencia (1 urgente e importante, 2 importante pero no urgente, 3 urgente pero no importante y 4 ni urgente ni importante). Tras la clasificacion, comprueba si las tareas han contribuido a que alcances tu vision y tus metas y cuanto tiempo has empleado en ello. Una vez que has tomado conciencia a que dedicas el tiempo y donde lo desperdicias, disciplinate para dejar de hacer cosas urgentes pero no importantes y las que no son ni urgentes ni importantes.
Con el tiempo que dispones tras haber realizado el paso 5, establece un plan de accion para invertirlo en las tareas mas importantes. Se proactivo y planificate la semana (el domingo por la noche o el lunes por la manana) En esta planificacion debes revisar tu vision de futuro, las metas anuales que has establecido para alcanzar la vision y debes establecer los objetivos semanales asignando tiempos razonables para su realizacion.
Te recomiendo que mantengas una lista visible con los principios de gestion del tiempo y la revises con regularidad. El exito de tu proyecto o  empresa radica, en gran medida, en “Como aprovechas el potencial de tu equipo humano”.
Las personas como ya proponia Abraham Maslow necesitan cubrir sus necesidades mas basicas de sustento, seguridad y relacion, pero una vez satisfechas estas necesitan sentir que contribuyen y que son importantes para el exito de la empresa; necesitan sentir que crecen como persona y como profesional y por supuesto, sentirse parte de un equipo que funciona como un todo.
Como indica Daniel Pink en su obra “Drive”, tras las experimentos realizados en el MIT y en London School of Economics, se ha comprobado que lo que realmente hace que consigamos resultados extraordinarios y de largo alcance viene dado por la motivacion intrinseca, que es aquella que se basa en nuestro deseo natural de dirigir nuestra propia vida, de mejorar en nuestra vocacion y de ayudar a construir cosas que vayan mas alla de nuestra realizacion personal.
Si queremos conseguir que nuestros colaboradores den lo mejor de si mismos de forma sostenible debemos desechar de una vez por todas el palo y la zanahoria y en su lugar, fomentar ese espiritu oculto que todos, tanto jefes como subordinados, llevamos dentro: El impulso intrinseco de hacer las cosas por ellas mismas, porque nos apetece y porque nos sentimos mejor haciendolas. Tener una buena autoestima te da la potencia para enfrentarte a las tensiones del dia a dia y el valor necesario para llegar a ser una persona comprometida, responsable, productiva y creativa. Conozco a mucha gente de gran valor que limitan los logros de su vida por tener una autoestima baja. Escuchate, anota y cambia las palabras que te dices negativas por palabras menos dramaticas y si es posible positivas. Y como digo siempre recuerda que eres lo que eres y estas en donde estas por los pensamientos que has puesto en tu mente. Este articulo sobre las 10 claves para potenciar tu carrera profesional en la empresa, surge con espiritu positivo y con una intencion movilizadora, de reactivacion y de propuesta de alternativas que te ayuden a dar el salto que deseas dar profesionalmente.
Es mi intencion en este articulo dirigirme a aquellos del primer futuro o los del segundo que quieran dar un salto al primero y algun caso a los del tercero que no desesperen y deseen intentarlo.
Analiza objetivamente si lo que quieres es factible en tu empresa o tienes que buscar en otro sitio. Trabaja en mejorar y adquirir las competencias necesarias (de gestion, tecnicas y emocionales). Hazte visible poniendo en valor tu trabajo y sobre todo el de tu equipo, sin menoscabo del trabajo de los demas.

Diferenciate: Ademas de tu trabajo, tendras que hacer mucho mas  que todos los que ocupan tu misma posicion. El cambio es una constante y tienes que estar preparado para ello, mantente empleable, estando al corriente de las nuevas necesidades y las nuevas competencias que van surgiendo. Y recuerda que eres lo que eres y estas en donde estas por los pensamientos que has puesto en tu mente. En este articulo presento un metodo para la mejorar del rendimiento y la productividad basada en mi experiencia sobre un plan de mejora de rendimiento que desarrolle para un departamento de unos 200 empleados y que espero pueda resultaros de utilidad. La capacidad para resolver problemas determina en gran medida nuestro exito profesional ya que gran parte de nuestro trabajo muchas veces se basa en ser un solucionador de problemas. La inmensa mayoria de las veces vemos un problema y corremos irreflexivamente tras una solucion. El  metodo que presento se basa en la idea de que si hacemos las preguntas adecuadas (preguntas abiertas) a la gente correcta, seremos capaces de identificar las causas y por tanto elegir las soluciones adecuadas.
Por tanto, la gente desempena un papel clave a la hora de  mejorar el rendimiento.Si hacemos participes a las personas y las demostramos que son importantes y que se las escucha  tendremos toda la potencia de sus capacidades a nuestro favor y ademas a la hora de aplicar las soluciones habremos reducido la resistencia al cambio. Ojo, el lanzar una actividad como esta  implica un compromiso, si despues no se lleva a cabo, se pueden defraudar las expectativas y entonces las personas se desencantan, pierden la ilusion y en futuras ocasiones su implicacion y colaboracion sera mucho menor. El metodo consiste, como todo plan estrategico, en primero identificar el estado deseado, posteriormente analizar el estado actual, mas tarde identificar las causas por las cuales no estamos en el estado deseado y por ultimo elegir las soluciones adecuadas.
Identificar las necesidades: ?Cuales son las necesidades del negocio que se quieren solventar? Identificar los medios: ?Que es lo que los empleados tienen que hacer mas y mejor o diferente para cumplir las necesidades del negocio?
Identificar que es lo que hacen los empleado con mejor rendimiento que el resto no hacen y explicitarlo y detectando patrones y centrandose en las practicas que verdaderamente tienen valor. Identificar cuales de las conductas ideales exhibidas por los mejores, resultan dificiles y cuales faciles.
Crear grupos de analisis entre los empleados centrandose en los temas identificados con el objeto de buscar soluciones factibles que sean extensibles al resto. En la imagen inferior os dejo a modo de ejemplo del cuestionario que utilizo para el plan de mejora y cuyas respuestas resultaron muy utiles. A nivel individual, aplicando el poder de las preguntas aqui te dejo varias que te ayuden a tomar conciencia para poner foco y mejorar tu productividad.
If you Wiki Life Coaching (“Life coaching is a future-focused practice with the aim of helping clients determine and achieve personal goals”), Personal Coaching (“Personal coaching is a relationship which is designed and defined in a relationship agreement between a client and a coach. Personally, I feel people who are natural or adept listeners and empathisers make great coaches (the rest of us have to study and work hard!).
We went with the impression that our coach would indeed set the agenda and tell us what to do but it was exactly the opposite. The benefits may not be directly tangible and immediately realised, but every company should endeavour to filtrate coaching throughout the culture of the organisation, that’s when it becomes profound, ever-lasting and effective. The coachee must take responsibility for all actions,and when they do, success is more likely.
By making positive change, whether personal or professional, that will affect others, so it goes beyond inner development. Now it is talked about all the time – in the public arena, cafes, bars, homes, workplace. I think it would be a good thing to share, so more folks could understand the value of coaching.
Coaches also tell you when you are not following your stated path or meeting your stated goals and push you to be your better self.
CEOs and Managers are least likely to ask for help when needed – both internally and externally. We may think we know ourselves well , but that may not be the same story in running a business. Not all coaches join and not all coaches agree with it’s mission, but I certainly would rather be part of a community of excellence than out on my own. I used to struggle with this one also, and thought if a coach hired a coach, it shows that they cannot do their job properly. Having said that, the sessions can often relate to my beliefs about myself, as much as the process of selling. Why do we keep talking in the negatives about what coaching is not, and move toward a common goal? I have no doubt that the industry will not be hurt, the confusion may delay it’s growth a bit but not significantly. This time through I am writing everything down with an eye toward publishing this journey and it is proving to be an epic one.
It will occur as readily as you see your smiling face looking back each time you glance in a mirror. The top of the ERC isn’t where all the lessons, spiritual unfolding, and growth happen; the top of the ERC is where the reflection of your beliefs, aligned as a result of all the lessons, spiritual unfolding and growth that you experienced today (and yesterday and tomorrow – if it arrives as expected). Thus, whatever reflection your current beliefs about your worthiness of experiencing your desire are creating is exactly what you are experiencing right now. My name is Wendy and I and many of my friends are getting incredible results with your books. Recognizing these challenges, most top companies have turned to executive coaching as a solution. Muchas personas no saben decir no y terminan haciendo lo que otras personas quieren que hagan, por que aceptan ser interrumpidos para ir a una reunion, conversar o tratar temas que no contribuyen a su trabajo. Si no transmitimos mensajes claros es muy posible que los demas realicen mal el trabajo y tengan que volver a repetirlo, lo cual supone una enorme perdida de tiempo.
Muchas personas piensan que son las unicas que pueden realizar todos los trabajos bien, subestimando a los demas y cargandose todo el trabajo, no pudiendo cumplir con los mismos por falta de tiempo. Ceder a estas solicitudes es una tentacion constante ya que de ellas deriva muchas veces nuestra popularidad y aceptacion personal frente a las demas personas. En la actualidad, el correo se ha convertido en fuente de interrupciones y en ocasiones de estres y ansiedad. Muchas veces contestamos instintivamente a cualquier llamada, incluso en plena conversacion con otra persona Recibe y haz llamadas que sean solo de trabajo o estrictamente de maxima importancia personal, difiriendo aquellas que no lo son para responder solo aquellas que tengan sentido en un horario fuera del trabajo. Si destinamos unos pocos minutos cada dia a archivar nos evitaremos perder horas buscando un archivo en el ordenador o un papel por la mesa.
Aprende a gestionar emocionalmente las preocupaciones, sentimientos de culpa, odio, miedo, ansiedad, etc. Se pierde mucho tiempo en conflictos innecesarios, dedicando gran parte del tiempo a defenderse o cubrirse por una posible culpabilizacion.
Muchas personas por querer realizar un trabajo perfecto, no terminan nunca un trabajo, difiriendolo permanentemente. El proceso de cambio debe de ser paulatino, pero la tarea mas dificil es conocernos y concienciarnos.
Por tanto el liderazgo eficaz no son solamente capacidades individuales y psicologicas, sino resultados. Como ya hable en el articulo “Liderazgo: De las palabras a los hechos”, las organizaciones necesitan lideres eficaces capaces de provocar el futuro, de aprovechar las oportunidades y generar compromiso en las personas.
La cultura del Empowerment supone animar a los colaboradores para que asuman riesgos de forma inteligente, premiando la adopcion de riesgos y mostrando tolerancia a los errores, creando una organizacion del aprendizaje, una organizacion que aprende y se mueve a partir de sus errores.
Consiste en escuchar a las personas, brindarles apoyo y animo en sus esfuerzos y finalmente darles facilidades para la resolucion y la toma de decisiones. Personas diferentes en situaciones diferentes con tareas diferentes deben ser tratadas de un modo distinto. Asi, Ordenar implica una alta tarea y baja relacion, Persuadir se caracteriza por una alta tarea y alta relacion, Participar incluye alta relacion y baja tarea y Delegar significa baja conducta de tarea y baja conducta de relacion. La gestion del tiempo es un tema que siempre me ha interesado muchisimo y sobre todo cuando tome conciencia de que el tiempo es irrecuperable e irremplazable. Si amas tu vida, amas cada minuto de ella y te cuidas mucho de malgastar cualquiera de los preciosos minutos y horas de cada dia. Si piensas en las cosas a las que dedicas tu tiempo no solo lograras ser mas eficaz, sino que lograras comprenderte mejor.
La mayoria de las personas estan tan ocupadas que no se paran a pensar como mejorar su eficacia.
Recuerda la ley de Pareto  que dice que el 20% de tus actividades generan el 80% de tus resultados. Por si te resulta de interes, adjunto un enlace a una presentacion que realice sobre la organizacion del tiempo.
Y esto se fomenta si a la persona se le permite trabajar autonomamente (Autonomia), si se le permite mejorar en su especialidad (Maestria) y si tiene la certeza de que su trabajo vale para algo, es decir, de que su labor en la empresa permite a esta ofrecer un producto o servicio realmente significativo (Proposito).
Como lider debes desarrollar una vision y un proposito ilusionante para que la direccion hacia la que vas sea clara tanto en tu proyecto,  como para las personas con las que trabajas. Dale a los integrantes de tu equipo oportunidades de ser mejores y de crecer tanto personalmente como profesionalmente. Hazle saber a cada miembro de tu equipo por que es importante su colaboracion en el proyecto y empresa. Permiteles trabajar lo mas autonomamente posible, eso no quiere decir que no deban de cumplir unas normas basicas y que no deban reportar resultados. Ademas de estar presente y observar al equipo los mensajes explicitos e implicitos que lanzan, como ya indicaba en mi articulo sobre como mejorar la productividad y el rendimiento, utiliza toda la potencia de tu equipo. Decia Aristoteles que la felicidad es estar satisfecho con uno mismo y desde mi experiencia, la autoestima es clave a la hora de llevar a cabo nuestros proyectos y nuestros deseos con exito. En su momento valoro tus meritos, los comparo con los de otros, entendio que eras el mejor para el puesto y te eligio. Si quieres promocionar y puedes aguantarlo tendras que esperar a que desaparezca o te cambias de trabajo. Es cierto que a veces puedes encontrarte con jefes sordos, miopes, inutiles, malvados, etc… Bien ?y que?
Forjate una imagen de alguien “confiable, tratable, inteligente, con buena actitud, con la cual trabajar es un gusto”. En general y en el trabajo en particular, si no evolucionas, involucionas y puede que cuando ocurra algun imprevisto estes mas condicionado y te veas con menos margen de maniobra. La clave para convertirse en un excelente solucionador de problemas es buscar las soluciones adecuadas, resistiendo a la tentacion de enfadarse, disculparse o culpabilizar. Sin embargo, a menudo, la solucion no resuelve nada o llega a veces a emporar la situacion pues no va a la raiz del fallo. El responderse tomando un tiempo y en detalle es lo que las da potencia, te recomiendo que te las hagas de vez en cuando.
Circle breathing, where you take deep breaths in through your nose and out through your mouth can lower your heart rate, help you think clearly and focus on the task at hand. Successful coaches are good at focusing on what is needed and preparing a plan to accomplish it. For the same reasons why athletes benefit from mental strength, coaches will benefit as well. Agile coaching demystifie les pratiques agiles, il s'agit d'un guide pratique pour creer de solides equipes agiles. It is based on the client’s expressed interests, goals and objectives”) or Business Coaching (“Business coaching is the practice of providing positive support and positive feedback while offering occasional advice to an individual or group in order to help them recognize ways in which they can improve the effectiveness of their business”), the explanations are nothing to be desired, as Coaching will mean many different things to many different people, and it is completely subjective.

Thankfully, Ireland takes the coaching profession very seriously and is now regulated by the LBCAI.
She helps soothe the rough and tumble of running a business through education, information and coaching. We were in control and the coach played a neutral role, ensuring that conversations and topics remained focused to get the best solution out of every issue acknowledged.
My attitude is, even if people feel negatively towards coaching (for whatever reason), at least they are talking about it.
A simple awareness of this problem is usually all that is needed to make sure you don’t fall into this trap when coaching someone in any area. Yet, if one is stuck and failing or on the verge of failing, it might be more cost-effective to just hire a coach and get back on track.
A Business Coach will help mold the path, without interfering, so it comes from the client.
I now believe that this is utter tripe, and truly feel that Coaches, like Counsellors, need support, but more importantly an outlet to off load some of the intensity experienced by coaching many clients. We are also coaching our friends and family, and of course our clients, and possibly their employers. There are so many different representative organisations, accreditation organisations etc that all we are doing is hurting the industry. I am wondering if the power of my work would give greater results if I dig into my poor beliefs by following your chart again in order to increase the scale to reach my desire, or it could be that the problem is that I don’t desire powerfully enough (do to contrary conditioning) to brake through my and clear my belief system.
You see, you do not, literally, manifest the people, places, and things necessary for you to experience your desire. Let me ask you this, then: have you ever had to expend any effort casting, and have you ever had any reason to doubt you’d cast, your reflection? Today, however, I am blessed with new level of willingness, energy, and insight to direct toward complete honesty as a “wormhole-level” of revelations which continually shatter my illusions and limiting beliefs like a brick going through glass. I’ve been an Abraham follower for many years, yet the way you set up the emotional ladder and the daily way to move through is an amazingly powerful tool to transform the big stuff.
Y esto es clave, ya que los ladrones del tiempo contribuyen significativamente a que no cumplamos con nuestros objetivos profesionales, personales, familiares y sociales, es mas, ceder a ellos significa postergar o no alcanzar nuestros deseos y aspiraciones, ademas de quitar tiempo de calidad a nuestras familias, amigos y a nosotros mismos. Por lo tanto es importante aprender a decir no, pero de forma amable, sin herir susceptibilidades, por ejemplo: te agradezco mucho la invitacion pero no puedo ir, o en este momento justamente no te puedo atender. Debemos comunicar con claridad y comprobar que la otra persona ha comprendido lo que intentamos transmitirle.
Es necesario aprender a delegar, es decir a preparar a las personas en conocimientos y tecnicas para que puedan realizar los trabajos.
Es necesario aprender a establecer horarios en los cuales puedes recibir visitas, ser interrumpido. Si tu trabajo de verdad no precisa de estar online con el correo constantemente, no tengas miedo a no contestar en el momento, el correo no es una herramienta de mensajeria instantanea.
Si es necesario apagalo, utiliza las notificaciones de llamadas para identificar y responder a aquellas que tengan sentido.
Aunque es un tema de actitud personal y de la cultura de la empresa,  cambia el enfoque, no personalices las discrepancias con tus companeros,  soluciona los problemas buscando relaciones de ganar ganar. Muchas veces los factores que contribuyen a los ladrones de tiempo estan arraigados en la cultura de la organizacion y solemos justificarnos en ello para no cambiar, pero debemos recordar el coste tan grande que ello supone, por lo que te propongo que aunque suponga esfuerzo, te centres en los indudables beneficios que obtendras y adoptes una actitud proactiva (como dijo Gandhi, se tu el cambio que quieres para los demas), busques aliados (muchos de tus companeros compartiran tus ideas ya que quieren alcanzar sus objetivos y tener una vida mas provechosa) y conciencies a tu entorno para poder cumplir con los objetivos planteados. Lideres capaces de plantear cambios y llevarlos a la practica creando equipos de alto rendimiento donde se catalice el potencial de todos los integrantes de la organizacion. Lamentablemente la cultura imperante es la de ocultar y no gestionar correctamente los errores, cercenando de esta manera la innovacion, el crecimiento y el compromiso de las personas. Para pasar de estar ocupado a lograr resultados e incrementar tu productividad debes tener absolutamente claro lo que debes alcanzar e identificar el mejor modo de conseguirlo.
Lo primero que tenemos que hacer es identificar nuestra vision personal y profesional asi como las metas que contribuyen a alcanzarlas. Aplicate con las importantes y urgentes y  dedica el mayor tiempo posible  a las importantes y no urgentes.
Las personas esperamos accesibilidad de aquellos que nos pueden ayudar (lenguaje proximo, calido, sincero y entendible). Identifica los valores que mueven a cada persona, practicando el autodescubrimiento para generar confianza y preguntando que les mueve.
Los seres humanos no estamos preparados para hacer un trabajo sin sentido o que no nos venga bien, si no, caemos en la frustracion o le buscamos un sentido que no tiene por que ser el deseado. Manten siempre una excelente comunicacion con ellos asegurandote de tener su feedback para comprobar que lo que has transmitido ha llegado en el sentido con el que tu querias que llegara.
Hazles saber que quieres exactamente de ellos, indicandoles explicitamente sus tareas, sus responsabilidades, sus recursos y los resultados esperados. Busca y lleva a cabo propuestas con tu equipo que construyan un entorno de trabajo positivo y productivo,  de forma semejante al mercado del pescado de Pike Place en Seattle que se ha hecho famoso por el libro de motivacion “Fish!”. Te sugiero hacer encuestas, con las preguntas adecuadas cada cierto tiempo, que proporcionen feedback sobre el clima del equipo  en el que se fomenten soluciones, propuestas de mejoras y se activen los planes de accion necesarios. Todo ser humano tiene su talon de Aquiles, el punto por donde puedes penetrar en su interes y en su conciencia. Si necesitas apoyo buscate una persona de referencia que haya logrado lo que tu quieres o a un coach. El truco esta en mitigar las consecuencias y tener claro en no aplicar la primera aparente solucion que se nos presenta sin reflexionar, sino en hacer una labor mas “forense” detectando la raiz del problema y estableciendo un plan para atacarlo.
Plans can include a slogan such as “Win the Day” (former University of Oregon and current Philadelphia Eagles football coach Chip Kelly) to motivate athletes and teams. Whether it is a season, practice, competition, individual athlete or overall team goal; document your goals, read them aloud and refer back to them often.
If you want to help athletes improve, have more success in competitions, improve your self-esteem and self-confidence take time to practice the skills outlined above. Enrichi avec les conseils utiles des coachs agiles Rachel Davies et Liz Sedley, ce livre vous donne des outils de coaching que vous pouvez appliquer si vous etes chef de projet, responsable technique ou membre d'une equipe de developpement logiciel.
However, it means something specific to each one of us, whether we realise it or not, or whether we have previously given it thought or not. This is a constant learning curve for me, as it is for every other person who decides to move forward, learn and progress. Do you worry, before walking into your bathroom, whether or not you’re going to see yourself in the mirror? Whatever “level” of honesty you’re capable of, don’t ever measure it, however, against anyone else – you’re right where you’re supposed to be. Si te interrumpen en pleno proceso indica de forma asertiva y amable que en ese momento no le puedes atender y si aplica emplazale a solucionar el tema en otro momento o en el horario que hayas destinado a tal efecto. Preguntate, para que te sirven y elimina o dejar de visitar aquello que no te aporte significativamente. Acude a una reunion si es verdaderamente necesario y si la convocas solo hazlo con las personas extrictamente necesarias.
Cuanto mas tiempo dediques a las actividades de gran rendimiento menos tiempo te quedara para todas esas urgentes tonterias que absorben tu tiempo.
Es importante que establezcas un metodo de revision del correo a ciertas horas y solo atiendas a las llamadas importantes para no ser un esclavo de tu correo y tu telefono.
Cuanto mas tiempo las dediques, mas eficaz y mayor rendimiento tendras, a largo plazo, ya que evitaras que se conviertan en urgentes. Piensa en su perfil, su actitud, sus relaciones con los demas, sus habilidades, sus gustos y en lo que mejor se le da y preguntate ?existe armonia entre esta persona y el perfil que requiere el puesto?
Comienza gradualmente de menor a mayor dificultad, para evitar la frustracion, experimentando desde un principio el exito a pequena escala. Se recomienda centrarse en los factores en los que podemos influir (internos y personales). In addition to working on game strategy and skill development, coaches should focus more on proper breathing techniques, communication, preparation and goal setting. Coaches who make the effort to value athlete’s comments and provide clear and constructive instructions in return have greater success in achieving this goal. Knowing your athlete’s strengths and weaknesses is vital to preparing a successful game-plan. Use trigger words to remind you of your goals and help you stay relaxed and focused throughout the season, practice or competition.
You turn the people, places, and things you encounter into the people, places, and things necessary for you to experience your desire by aligning your beliefs with it.
So as long as you maintain a strict adherence to complete honesty about how you feel in each moment, there is no way you can avoid telling yourself the best-feeling (or “real”) and believable (or “honest”) story possible.
Thus, being honest about the feelings were are experiencing as we experience the reflection of our beliefs about being worthy of that desire, is the only way to grow our beliefs into worthiness. I am about to let go of my old job in consulting with nonprofits and grantmakers in getting results from their dollars and efforts, and move into helping others use the quantum field to create meaningful change in their own lives and in the lives of others. Cuando realices una reunion o participes en una de ellas exige tener una agenda de temas a tratar con un tiempo estimado para cada tema y para toda la reunion, con hora de inicio y de termino para evitar divagaciones que alarguen la reunion. Estos son atributos que debes buscar en las personas, pasion, actitud, lealtad, pertenencia, dar un poco de esfuerzo extra por el equipo, etc. No vale vivir el paradigma de la victima, es decir, no quererlo, quejarse y no hacer nada argumentando que los demas son los culpables. Si lo has hecho y no se tuvo en cuenta ?Que aspectos tienen que aparecer en tu propuesta que son valorados por la empresa y tu jefe? How do successful coaches stay in the moment, be calm during tense competitions, make strategic decisions and clearly communicate to their teams?
In addition, coaching is about developing relationships and helping athletes grow and develop as people. I would love to collaborate with you at some point down the road as I get my own thoughts and practice together.
Revisar y responder correos electronicos quita mucho tiempo, es necesario filtrar los correos. Si algunos de los temas no te incumben pide permiso para salir de la reunion cuando se llegue a ellos.
Si a la tercera propuesta realmente buena y despues de haber buscado diferentes alternativas siguen sin hacerte caso empieza a plantearte en ir a trabajar a otro sitio.
The time and effort they put in way before working with their athletes will provide them with a strong base to rely on. When an athlete feels validated, they are more likely to increase their effort, “buy into the game-plan,” feel better about themselves and perform at a higher level. Revisa y atiende aquellos que son del trabajo, dejando aquellos que no lo son si lo consideras para un tiempo fuera del horario de trabajo.
Thank you from the bottom of my heart in reminding me that the value I create is for me and everyone in my life! Haz el ejercicio de ponerte es sus zapatos e intenta por un tiempo pensar y sentir como el piensa.

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  2. 10.09.2015 at 17:40:52
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  4. 10.09.2015 at 16:31:22
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  5. 10.09.2015 at 17:14:10
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